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La gestión de bodega trata de conseguir mejoras en los procesos de recepción, almacenamiento y movimiento de cualquier producto dentro de un mismo almacén, hasta el punto de consumo. Estos productos representan el inventario, el cual es el principal activo para una empresa de comercio. Por ello, ...


Vega Silva, Marcela Elizabeth[Propuesta de mejoramiento para la gestión de bodega de materiales e insumos para impresoras de la empresa Coplan]Propuesta de mejoramiento para la gestión de bodega de materiales e insumos para impresoras de la empresa Coplan

La Vulca Móvil, es una PYME que no conoce la posición actual que ocupa dentro de su mercado que, de acuerdo a su giro, es el de la reparación y mantención de vehículos motorizados, la empresa estudiada se dedica a prestar el servicio de vulcanización a domicilio para empresas y particulares. El e...


González Castro, Mauro André[Propuesta para el mejoramiento de la posición competitiva de la empresa la vulca móvil, basada en la metodología de direccionamiento estratégico de Fred David]Propuesta para el mejoramiento de la posición competitiva de la empresa la vulca móvil, basada en la metodología de direccionamiento estratégico de Fred David

Considerando la importancia que tiene la gestión por procesos de negocio y entendiendo que los procesos se consideran en toda organización como la base operativa de sustento del negocio y las personas;· y gradualmente se van convirtiendo en la base estructural de un número creciente de empresas e...


Ibarra Orellana, Pablo Heriberto[Rediseño de procesos en gerencia de seguridad y salud ocupacional Codelco Chile-División Chuquicamata: análisis, mejora y lineamiento estratégico]Rediseño de procesos en gerencia de seguridad y salud ocupacional Codelco Chile-División Chuquicamata: análisis, mejora y lineamiento estratégico

La presente memoria tiene por finalidad lograr una mejora en la estructura organizacional de la empresa MI FRUTA S.A., para eliminar así la principal problemática que la empresa presenta, que son las pérdidas económicas por la mala realización en la gestión interna. Para dar cumplimiento a este o...


Leiva Vásquez, María Paz[Mejora en la estructura organizacional para la empresa Mi Fruta S.A.]Mejora en la estructura organizacional para la empresa Mi Fruta S.A.

Actualmente, es fundamental que una empresa cuente con un plan estratégico de las tecnologías de la información (PETI) que apoye las estrategias del negocio. Debido a esto, CDO Consulting Group (CDO) decidió comenzar a explorar el PETI para alinearlo con su planificación estratégica. El objetivo ...


Hernández Martínez, Francisco Javier.[Propuesta de planificación estratégica de las tecnologías de la información para CDO Consulting Group período 2011-2013]Propuesta de planificación estratégica de las tecnologías de la información para CDO Consulting Group período 2011-2013

Toda organización es movida por procesos, procesos que a pesar de su importancia no son entendidos ni manejados como tal. Este es problema en Codelco Chile División Ventanas, específicamente en la Gerencia de Desarrollo Humano, que es donde se desarrollan diversos procesos. Estos procesos que por...


Pérez Arancibia, Esteban José[Propuesta e implementación de sistema de gestión de procesos de la gerencia de desarrollo humano]Propuesta e implementación de sistema de gestión de procesos de la gerencia de desarrollo humano

La Corporación de Ayuda al Niño Quemado COANIQUEM, es una Institución de Salud sin fines de lucro, reconocida mundialmente, que atiende gratuitamente a niños y adolecentes tanto de Chile como de Latinoamérica. Actualmente el Centro de Rehabilitación COANIQUEM Santiago, lugar donde se desarrolló e...


Bravo Urrutia, Alejandro AndrésGajardo Lobos, Hugo Guillermo[Plan de mejora integral Centro Rehabilitación Coaniquem Santiago]Plan de mejora integral Centro Rehabilitación Coaniquem Santiago

En conformidad a la problemática actual que se presenta principalmente en los constantes cambios a los que se ven enfrentados las compañías en cuanto a su planificación estratégica, principalmente las PYMES (Pequeñas y Medianas Empresas), las cuales se someten a cambios políticos, financieros y s...


Fernández Vera, Angel Francisco[Valorización de la importancia de las relaciones causales en los mapas estratégicos utilizando ANP]Valorización de la importancia de las relaciones causales en los mapas estratégicos utilizando ANP

En la actualidad, la Gerencia de Recursos Mineros y Desarrollo de División Andina de Codelco-Chile, no dispone de una herramienta de administración que articule la estrategia con la gestión, debido a lo cual, presenta vulnerabilidades y debilidades a nivel externo e interno, lo cual están afectan...


Rivas Salinas, Luis[Diseño Balanced Scorecard para la gerencia de recursos mineros y desarrollo, división Andina Codelco-Chile]Diseño Balanced Scorecard para la gerencia de recursos mineros y desarrollo, división Andina Codelco-Chile

El objetivo de esta memoria es realizar un alineamiento estratégico basándose en diferentes herramientas de ingeniería industrial. La empresa a realizar esta memoria es Codelco, la cual su principal función es la extracción del cobre refinado y sus subproductos. Actualmente la empresa se encuentr...


Núñez Villarroel, Nicolás EstebanPiñones Morales, Jaime Patricio[Mejora en el actual lineamiento estratégico de la gerencia de recursos humanos con la División General de Codelco División Andina]Mejora en el actual lineamiento estratégico de la gerencia de recursos humanos con la División General de Codelco División Andina

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