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Autor: Hillar, G.C.

Este libro explica los fundamentos teóricos esenciales y detalla numerosos casos prácticos sobre el desarrollo y la implementación de tableros de control, cuadros de mando integral y balanced scorecard en la gestión de proyectos y en diferentes áreas de una organización, para luego llegar a cubri...


Hillar, G.C.[Tableros de control y balanced scorecard]Tableros de control y balanced scorecard
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Nadler, D.A.Gerstein, M.S.Shaw, R.B.[Arquitectura organizativa. El diseño de la organización cambiante]Arquitectura organizativa. El diseño de la organización cambiante
Beer, S.[Beyond dispute: the invention of team syntegrity; the managerial cybernetics of organization]Beyond dispute: the invention of team syntegrity; the managerial cybernetics of organization

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