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En el presente trabajo se realiza una planificación estratégica para una empresa querealiza mantenimiento y reparación de vehículos automotores multimarcas, para el periodo2016 a 2018. Durante el año 2012, mediante proceso de adquisición y fusión, dichaempresa se expande llegando a contar con 20 ...


LOBOS OLIVARES, VALENTINA ANDREA[PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA APLICADA A EMPRESA DE SERVICIOS DE REPARACIÓN AUTOMOTRIZ MULTIMARCAS 2016-2018]PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA APLICADA A EMPRESA DE SERVICIOS DE REPARACIÓN AUTOMOTRIZ MULTIMARCAS 2016-2018

El presente estudio tiene como objetivo general “Diseñar una mejora relacionada a la estructura de costos basada en el eficiente uso de los recursos disponibles; y a la fidelización del actual cliente de la Sociedad Concesionaria Valles del Desierto, como estrategia para obtener la concesión de l...


CANO MONARES, FABIAN ESTEBAN[PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA SOCIEDAD CONCESIONARIA VALLES DEL DESIERTO]PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA SOCIEDAD CONCESIONARIA VALLES DEL DESIERTO

Este estudio se concentra en la formulación de la planeación estratégica, la estructura organizacional, dirección y liderazgo; enfocándose en una empresa en particular que representa los problemas recurrentes de una compañía de servicios a nivel nacional.Las entidades de este tipo tienen un creci...


MELLA SEPÚLVEDA, YURI MAURICIO[DESAFÍOS DEL LIDERAZGO, A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, CASO CREAVI SpA]DESAFÍOS DEL LIDERAZGO, A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, CASO CREAVI SpA

El principal objetivo de esta tesis, es desarrollar un Balanced Scorecard para su posterior implementación en una de las principales divisiones comerciales de la empresa Flowcontrol, la División Industrial & Automatización. El diseo de esta investigación es de tipo exploratorio - descriptivo, tom...


BAHAMÓNDEZ CABELLO, LUIS HERNÁN[DESARROLLO DE BALANCED SCORECARD PARA DIVISIÓN INDUSTRIAL & AUTOMATIZACIÓN DE UNA EMPRESA DE INGENIERÍA Y CONTROL INDUSTRIAL.]DESARROLLO DE BALANCED SCORECARD PARA DIVISIÓN INDUSTRIAL & AUTOMATIZACIÓN DE UNA EMPRESA DE INGENIERÍA Y CONTROL INDUSTRIAL.

INNOVA es una empresa nueva en el mercado que carece de varios aspectos que podrían dejarla fuera de la industria. Tras un diagnóstico realizado a todas sus áreas funcionales se determinó que actualmente el principal motivo de que su permanencia en el mercado sea una amenaza radica en la falta de...

INNOVA is a new company on the market that lacks several aspects that could leave outside the industry. After a diagnosis made all functional areas was determined that currently the main reason for their stay in the market is a threat lies in the lack of strategic planning and lack of a balanced ...


ESCOBAR GUTIERREZ, SEBASTIAN ANDRES[PLAN ESTRATÉGICO PARA UNA EMPRESA DE INGENIERÍA E INNOVACIÓN DEL SECTOR MINERO]PLAN ESTRATÉGICO PARA UNA EMPRESA DE INGENIERÍA E INNOVACIÓN DEL SECTOR MINERO

El objetivo de este trabajo es la propuesta de un proyecto de mejora en la gestión del mantenimiento para una institución educativa de nivel superior. Este proyecto se enfoca principalmente en las funciones de gestión realizadas por la unidad de mantenimiento, tales como planificar, organizar, ej...

The basis of this project is to design a performance improvement plan for the maintenance unit of an engineer faculty. The main focus of this project takes on developing improvements for each key function that is performed by the maintenance unit, such as planning, monitoring and executing tasks....


FLORES MUÑOZ, CRISTÓBAL EDUARDO[CREACIÓN DE UN PROYECTO DE MEJORA EN LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO PARA LA UNIDAD DE MANTENCIÓN DE LA UTFSM CAMPUS SAN JOAQUÍN]CREACIÓN DE UN PROYECTO DE MEJORA EN LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO PARA LA UNIDAD DE MANTENCIÓN DE LA UTFSM CAMPUS SAN JOAQUÍN

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