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Thesis 2016

Autor: Valdivia Agurto, Elizabeth Carolina

Viña San Rafael es una organización que ha crecido de forma paulatina en los últimos años, donde ha replanteado sus estrategias de acuerdo a los vaivenes del mercado y a las coyunturas económicas. Dicha inestabilidad ha llevado a perder el foco en las áreas que verdaderamente generan valor en la ...

Enlace original: http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/11914

Repositorio Universidad Andrés Bello
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Valdivia Agurto, Elizabeth Carolina ,  [Propuesta de cuadro de mando integral en los procesos de compras de viña San Rafael (Via Wines)] ,  Propuesta de cuadro de mando integral en los procesos de compras de viña San Rafael (Via Wines)
Thesis 2018

Autor: Godoy Varela, Elizabeth Solange

La importancia de conocer los costos de la empresa viña Santa Carolina con el estudio a realizar, es implementar una mejora para que la viña en la que se está trabajado pueda favorecer el control de sus costos como también el de sus márgenes, para facilitar y mejorar la toma de decisiones. De man...

Enlace original: http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/11721

Repositorio Universidad Andrés Bello
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Godoy Varela, Elizabeth Solange ,  [Estudio de los costos y márgenes de productos exportados por Viña Santa Carolina] ,  Estudio de los costos y márgenes de productos exportados por Viña Santa Carolina
Thesis 2017

Autor: Agurto Valenzuela, Maximiliano Alonso

Para el año 2017 se ha pronosticado un mayor volumen de órdenes de fabricación en la planta de Pirque de la viña Concha y Toro, es por esto que para el centro de insumos es primordial y necesario mejorar el servicio de recepción, almacenamiento, preparación y suministro de estos hacia las líneas ...

Enlace original: http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/11774

Repositorio Universidad Andrés Bello
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Agurto Valenzuela, Maximiliano Alonso ,  [Mejora de eficiencia operaiconal en el centro de insumos de la Viña Concha y Toro S. A.] ,  Mejora de eficiencia operaiconal en el centro de insumos de la Viña Concha y Toro S. A.

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