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4a. ed. ¿Que motiva la preocupación por la gestión y el presupuesto por resultados?; ¿Que elementos caracterizan a las reformas orientadas a los resultados?; ¿Qué conceptos vinculan el desempeño con la asignación de recursos?; La experiencia en Chile.


1. Antecedentes; 1.1 Antecedentes Generales; 1.2 Marco Referencial; 2. Objetivo General y Específico; 3. Resultados esperados de la prestación del servicio de Certificación y Mantención; 4. Productos; 5. Contraparte Técnica; 6. Información sobre la Institución postulante; 7. Sobre la Documentaci...


1. Antecedentes; 1.1 Antecedentes Generales; 1.2 Marco Referencial; 2. Objetivo General y Específico; 3. Resultados esperados de la prestación del servicio de Certificación y Mantención; 4.- Productos; 5. Contraparte Técnica; 6. Información sobre la Institución postulante; 7. Sobre la Documentaci...


Contiene aspectos generales: marco legal, actores institucionales, principales aspectos de modernización”, es una de las acciones del Programa de Fortalecimiento de la Capacidad de Formulación y Gestión de Presupuestos por Resultados, desarrollado en el marco del convenio de Cooperación Técnica R...


Etapa 1 Definiciones Estratégicas; Etapa II. Diseño del Sistema de Información para la Gestión 1. Subdirección de Presupuestos; 2. Subdirección de Racionalización y Función Pública; 3. División Control de Gestión; 4. División Gestión Interna; 5. Proyecto SIGFE


I. Contenidos de las Etapas; II. Evaluación de Contenidos; III. Diagrama Conceptual del Sistema de Información para la Gestión (SIG); Anexo Definiciones de Conceptos para Validación de PMG 2001.


1. Índice; 2. Introducción; 3. Resumen macroeconómico y fiscal mejoras a la medición del balance cíclicamente ajustado y convergencia fiscal; 4. Situación fiscal 2015; 5. El Proyecto de Ley de Presupuestos para el Sector Público en el año 2016; 6. Proyección financiera del sector público 2017-201...


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