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INNOVA es una empresa nueva en el mercado que carece de varios aspectos que podrían dejarla fuera de la industria. Tras un diagnóstico realizado a todas sus áreas funcionales se determinó que actualmente el principal motivo de que su permanencia en el mercado sea una amenaza radica en la falta de...

INNOVA is a new company on the market that lacks several aspects that could leave outside the industry. After a diagnosis made all functional areas was determined that currently the main reason for their stay in the market is a threat lies in the lack of strategic planning and lack of a balanced ...


ESCOBAR GUTIERREZ, SEBASTIAN ANDRES[PLAN ESTRATÉGICO PARA UNA EMPRESA DE INGENIERÍA E INNOVACIÓN DEL SECTOR MINERO]PLAN ESTRATÉGICO PARA UNA EMPRESA DE INGENIERÍA E INNOVACIÓN DEL SECTOR MINERO

El presente trabajo desarrolla una metodología de análisis que permite calcular el potencial competitivo de una operación minera de cobre basándose en la comparación de los costos operacionales. Para esto, se definen distintos niveles de análisis en función de la profundidad del resultado esperad...

This paper develops an analytical methodology for calculating the competitive potential of a copper mining operation based on the comparison of operating costs. For this, different levels of analysis are defined based on the depth of the expected result, the amount of data available and the quali...


CAROCA VALLEJOS, SERGIO ENRIQUE[METODOLOGÍA DE ANÁLISIS PARA EVALUAR EL POTENCIAL COMPETITIVO DE COMPAÑÍAS MINERAS BASADO EN SUS COSTOS OPERACIONALES]METODOLOGÍA DE ANÁLISIS PARA EVALUAR EL POTENCIAL COMPETITIVO DE COMPAÑÍAS MINERAS BASADO EN SUS COSTOS OPERACIONALES

El presente proyecto tiene como finalidad establecer una propuesta de planificación estratégica para formalizar las directrices estratégicas de la Gerencia de Servicios a Terceros, alineadas con las de la empresa Essbio S.A., además de proporcionar una herramienta de control de gestión para reali...


Muchos empresarios y directivos poseen capacidades naturales, las cuales les permiten dirigir con gran eficiencia y eficacia un negocio, a través de la dedicación y entrega logran visualizar las variables que provienen del entorno y que podrían afectar a la empresa eventualmente, para evitar caer...


En los últimos años las empresas se han tenido que adaptar a las nuevas exigencias de los mercados para administrar sus recursos, ya que cada vez se habla mucho más sobre el control que deben ejercer los administradores sobre las organizaciones. En la actualidad tanto las empresas privadas, públ...


La planificación estratégica es un factor fundamental para que una empresa u organización de cualquier tipo sea altamente exitosa. Una buena planificación será aquella que se realice partiendo de un análisis de la situación actual de la empresa u organización, ya que esto permitirá que se pueda o...


El Cuadro de Mando se plantea como una herramienta que permite facilitar la toma de decisiones y el mejoramiento continuo, comunicando de forma expedita la situación de la gestión de los procesos más críticos de la organización, con el propósito de alcanzar los objetivos establecidos dentro del P...


En esta memoria de título se desarrolla una propuesta de control de gestión para la empresa El Goloso, por lo que se dará a conocer su situación y en que consiste la propuesta. El proyecto de grado, fue abordado en dos temas centrales que son plan de desarrollo estratégico, donde se le identifico...


La presente investigación plantea el desarrollo de una propuesta base de Cuadro de mando Integral – CMI para las municipalidades en Chile, con el propósito de contribuir a la transparencia y a mejorar la gestión municipal de las municipalidades chilenas. Para lo cual se analizaron los actuales in...


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